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05 LA SVIZZERA E LA RIVOLUZIONE DEL GRUPPO SWATCH

Difficilmente si può immaginare che nei primi anni '80 un settore di lunga data come l'orologeria in Svizzera sia caduto in rovina e abbia investito la minaccia e l'attacco dal Giappone, Dall'est, l'industria orologiera è stata appena esplorata.

A quel tempo, il fatturato annuale dell'industria orologiera svizzera portò il paese a più di $ 10 miliardi. Ma per un breve periodo, il mercato dell'orologeria a basso costo proveniente da Giappone, Germania, Stati Uniti e Francia ha rappresentato oltre la metà della quota di mercato globale, spingendo l'industria orologiera svizzera sull'orlo dell'estinzione. A quel tempo, due gruppi leader hanno rilevato l'industria orologiera in Svizzera, ASUAG e SSIH rifiutano ancora testardamente di cambiare forma e produzione per contrastare l'enorme ondata di orologi economici provenienti da orientale. Stanno ancora aspettando il numero di clienti che hanno familiarità e si aspettano che le cose cambieranno. Ma non è successo nulla di miracoloso, proprio quando si stavano avvicinando all'orlo della bancarotta, sono venuti a trovarne uno, ha dichiarato Nicolas Hayek , proprietario di una società di consulenza a Zurigo.

Nomi famosi come Volkswagen, Nestlé, US Steel, AEG-Telefunken, Alfa Romeo, Daimler-Chrysler, Siemens, DEC, BMW, Dresdener Bank. È stato educato come scienziato, ma con una grande quantità di talento e spirito imprenditoriale, ha girato l'angolo. Dopo otto anni di lavoro statistico in un'azienda, ha iniziato con Hayek. Engineering Inc.

Gli orologiai svizzeri lo hanno sostenuto per far luce sulle speranze di far rivivere l'industria. A quel tempo, Nicolas Hayek aveva circa 60 anni, ma non era un conservatore. La sua strategia è di rivolgersi ai giovani clienti e l'industria orologiera svizzera affronta la sfida di creare prodotti che competano direttamente con gli orologi dal Giappone.

In che modo gli orologi giapponesi attraggono i consumatori, se non il prezzo? Cosa compra un cliente oltre a possedere un nuovo orologio: stile, umore o classe? Queste sono le domande che Hayek pone per se stesso.

In questo settore, la durata e l'eleganza sono sempre considerati fattori chiave e i produttori sono sempre convinti che questo sia esattamente ciò che i consumatori aspettano negli orologi svizzeri. Ma Hayek non presta molta attenzione al ciclo di produzione. La qualità è sempre di qualità - la Svizzera semplicemente non può fare orologi di qualità - ma l'aspetto emotivo è anche molto importante.

La sua risposta è stata l'introduzione di un prodotto che portava il messaggio "Alta qualità, basso prezzo, provocatorio, rottura e pieno di gioia per la vita". Secondo Hayek, i consumatori acquistano questo nuovo orologio non solo per guardare le ore, ma per possedere l'oggetto li farà sentire felici.

Nel 1985, ha investito in azioni di ASUAG e SSIH, fondendosi con SMH. Il suo obiettivo era inizialmente rivolto a nuove prospettive. Con l'idea di creare orologi per i clienti tra i 18 ei 30 anni. Gli orologi svizzeri devono armonizzarsi organicamente con i loro standard "alla moda", comprese le scarpe sportive Nike, le camicie Gap e i maglioni Benetton.

Hayek dice che gli orologi, così come tutti gli oggetti che sono popolari con i giovani, possono essere qualcosa da collezionare. È da questo punto di vista che Hayek trasforma l'orologio in una merce che può acquistare alcuni pezzi in diverse occasioni, a volte acquistati solo per il divertimento, per rendere la raccolta più abbondante.

L'altro problema è pensare ad un nome, un marchio che sia allo stesso tempo breve, potente ed emotivo. Centinaia di opzioni sono state date, decine di nomi sono stati "sezionati", ma Hayek non è ancora soddisfatto. Finché un giorno, un impiegato di SMH, iscritto alla lavagna prima della pausa pranzo, ha ricordato a tutti la prossima discussione sugli "orologi svizzeri". Così ha combinato le due parole in una parola più leggibile, "Swatch" , solo breve, facile da leggere in molte lingue, portando dietro di sé una volontà nazionale. Il "Swatch Group" è nato. Con l'obiettivo e la missione della nave è di spedire di nuovo l'orologeria svizzera al mare, facendo volare le onde dall'Oriente.

La società conserva Omega, Longines, Rado, Tissot e Breguet, e sviluppa marchi più popolari come Swatch , Filk Flak, Endura e Lanco per i giovani. Mescolando gli elementi di questo gruppo di moda alla moda, Swatch è diverso da altri prodotti orientati alla gioventù che possono attrarre clienti anche se sono più ricchi o maturi. di più. Swatch è nato con le giuste sfide e il set di obiettivi, creando la premessa per i segmenti che lo seguivano, mirando al cliente e coprendo il segmento economico competendo direttamente con i produttori di orologi. oltre il mondo.

Le prime pubblicità di Swatch furono anche provocatorie. Quando SMH era piccola e incapace di pagare per le grandi promozioni, Hayek ha escogitato un modo per convincere la stampa a parlare di sé senza pagare molto. Nell'edificio più alto della città, sotto la direzione della banca Commerzbank di Frankfurk, ​​apparve un gigantesco orologio Swatch da 150 metri con il messaggio in tedesco: SWATCH. . DM 60. Questa azione ha suscitato l'interesse di tutto il mondo e in seguito i media hanno parlato di Swatch.

" Vogliamo far sobbalzare l'intera società appendendo un orologio economico all'edificio della banca più ricca e prestigiosa del Paese", ha detto fieramente Hayek. "Solo due settimane dopo, La gente in Germania conosce lo Swatch ".

Poco dopo, il secondo orologio oversize apparve nelle strade di Tokyo e questo divenne il punto di partenza per la nuova febbre da orologio svizzero, che Hayek predisse. Gli orologi Swatch vengono acquistati fino a dozzine, con riviste esclusive e persino musei, fan club e orologi Swatch, scorie si adattano alle tasche di tutti, è il fattore decisivo per il successo di questo marchio. La partecipazione al design dei nuovi modelli di Swatch sono Kiki Picasso e Yoko Ono, mentre gli spot pubblicitari sono diretti dal direttore della moda Spike Lee.

Oggi, The Swatch Group è il più grande orologiaio e produttore al mondo, rappresentando oltre il 25% del mercato. Nel 2001, la società ha spedito 114 milioni di orologi, incassando $ 3,3 miliardi con fabbriche in Francia, Germania, Italia, Stati Uniti, Tailandia, Malesia e Cina. Oltre agli orologi tradizionali, l'azienda è anche coinvolta in microelettronica, comunicazioni, computer e dispositivi medici. Ad ogni modo, il nome Swatch è famoso in tutto il mondo come un nuovo orologio svizzero. Ancora gli orologi sono eleganti ed eleganti, ma ora ha aggiunto elementi di moda. Orologi svizzeri con i loro alti e bassi fino a quando Nicolas Hayek ha ripreso vigore con la nuova filosofia "Mano nella mano", i valori fondamentali più antichi dell'orologio svizzero devono essere inviati a non importa chi siano.

Nicolas Hayek si sta riposando all'età di 80 anni ma i suoi contributi all'industria svizzera degli orologi sono inevitabili e oggi lo Swatch Group è stato creato da lui. nella missione che porta. I grandi marchi di questo gruppo con enormi vendite sono milioni di orologi venduti ogni anno in Vietnam e distribuiti da Toptenco come Tissot , anche Calvin Klein sta facendo porcellana Cioè, invia ai vietnamiti i valori storici e la classe dell'orologio svizzero.

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